提高手术室内及周围的效率

在手术室（OR）里，任何事情都可能发生--无论是白天还是晚上。虽然计划中的手术通常被安排在一周的开始，但没有真正的方法来预测还有什么可能介入并打乱这些完美的计划。

虽然这是工作中公认的一部分，但这并不意味着在手术中和手术前后的效率不能得到提高。事实上，鉴于现在的技术，整个时间、成本和效率的提高都是很容易做到的。

最佳计划

周一和周二通常是医院手术室一周中最繁忙的日子。为什么？因为很多计划中的手术都被安排在任何特定星期的开始。从本质上讲，这是一种确保病人在本周剩余时间内恢复的方式：并确保有空间容纳下一批预定病人。

但是，正如我们所知，医学远非如此简单。事实是，如果病人需要手术--计划中的或紧急的--那么需要在场的不仅仅是外科医生。一支由器械师、护士和其他专业人员组成的团队也需要准备就绪--包括主治医生，如果需要额外的专业知识。

在他们最忙的时候，外科医生可能会发现自己在一天内处理的紧急手术比他们预期的要多。其连锁反应是，计划中的手术被推到一天中的晚些时候。这不仅给外科医生本身带来了很大的压力，而且意味着主治医生团队需要不断提供服务--亲自出马。

精简专家的时间

当需要安装植入物时--如支架或人工髋关节--也需要医疗设备专家。传统上，他们需要在手术前到场，以确保外科医生掌握所有需要的设备信息。

他们的产品知识甚至偶尔会在手术过程中被用到。但由于他们不被允许进入手术室，这意味着需要大量的等待--随时待命，以防万一。

然而，鉴于设备专家需要覆盖广泛的地理区域，而且他们的时间已经捉襟见肘，设备制造商能够同时为多家医院提供服务的唯一方法是雇用更多的工作人员。

考虑到产品专家的高额全职费用--很明显可以看到费用是如何增加的。这意味着为了给所有接受手术的病人提供尽可能好的护理，各方都要承担更大的财务负担。

将技术应用于工作

由于所有这些原因，以及其他原因，Rods&Cones的团队不懈努力，开发了我们的智能手术眼镜。现在，设备专家和主治外科医生可以随叫随到，不需要在手术室里出现。

当需要他们的支持时，外科医生只需 "拨号"（通过查看二维码）他们所需要的专家，他们就能立即获得正在进行的手术的全部可视信息。

虽然像这样的解决方案可以节省时间，但考虑到设备专家花了很多时间旅行（每年约40,000公里），他们的碳足迹的减少也将是显著的。

这也意味着外科医生可以在更多的时间里依靠同样的设备专家；由于需要外出提供服务的代表较少，因此也能节省成本。

综上所述，在手术期间按需获取信息和建议是至关重要的。这一需求必须得到优先考虑。然而，满足这一需求的方式需要发展得更有效--在给定的时间内补充现有的专业知识，以使价值链上的每个人都受益。

就这么简单。