Améliorer l'efficacité dans et autour du bloc opératoire

Améliorer l'efficacité dans et autour du bloc opératoire

Tout et n'importe quoi peut arriver dans une salle d'opération, de jour comme de nuit. Si les interventions chirurgicales planifiées sont généralement programmées en début de semaine, il n'y a aucun moyen de prévoir ce qui pourrait intervenir et perturber ces plans parfaits.

Bien que cela fasse partie intégrante du travail, cela ne signifie pas que l'efficacité ne peut pas être améliorée dans et autour de la chirurgie. En fait, compte tenu de la technologie disponible aujourd'hui, des gains de temps, de coûts et d'efficacité peuvent facilement être réalisés.


Les meilleurs plans

Les lundis et mardis sont généralement les jours les plus chargés de la semaine dans le bloc opératoire d'un hôpital. Pourquoi ? Parce qu'un grand nombre d'opérations chirurgicales planifiées sont prévues pour le début d'une semaine donnée. Il s'agit essentiellement d'un moyen de s'assurer que les patients se rétablissent également pour le reste de la semaine et de s'assurer qu'il y a de la place pour le prochain lot de patients programmés.

Mais, comme nous le savons, la médecine est loin d'être simple. En effet, si un patient doit subir une intervention chirurgicale, qu'elle soit planifiée ou d'urgence, le chirurgien ne doit pas être le seul à être présent. Une équipe d'instrumentistes, d'infirmières et d'autres professionnels doit également être disponible - y compris un chirurgien titulaire, si le besoin d'une expertise supplémentaire se fait sentir.

Lorsqu'ils sont les plus occupés, les chirurgiens peuvent se retrouver à traiter plus d'opérations d'urgence qu'ils ne l'avaient prévu en une seule journée. Par conséquent, les opérations prévues sont reportées à plus tard dans la journée. Cela met non seulement beaucoup de pression sur les chirurgiens eux-mêmes, mais cela signifie aussi que les équipes traitantes doivent être constamment disponibles - en personne.


Rationaliser le temps des spécialistes

Lorsqu'un implant doit être posé - comme un stent ou une hanche artificielle - un spécialiste des dispositifs médicaux est également nécessaire. Traditionnellement, il doit être présent avant l'opération pour s'assurer que le chirurgien dispose de toutes les informations nécessaires sur le dispositif.

Leur connaissance des produits peut même parfois être nécessaire pendant l'opération elle-même. Mais comme ils n'ont pas le droit d'entrer dans la salle d'opération, cela signifie qu'ils doivent attendre - être prêts à intervenir, juste au cas où.

Toutefois, étant donné qu'un spécialiste des dispositifs doit couvrir une vaste zone géographique et que son temps est déjà compté, la seule façon pour les fabricants de dispositifs de desservir un certain nombre d'hôpitaux en même temps est d'embaucher plus de personnel.

Compte tenu des coûts ETP élevés d'un spécialiste des produits, il est évident que les coûts peuvent s'accumuler. Ce qui signifie qu'une charge financière plus importante pèse sur toutes les parties afin de fournir à tous les patients opérés les meilleurs soins possibles.


Mettre la technologie au travail

Pour toutes ces raisons, et d'autres encore, l'équipe de Rods&Cones a travaillé sans relâche pour développer nos lunettes de chirurgie intelligentes. Désormais, les spécialistes des dispositifs et les chirurgiens titulaires peuvent être appelés sans avoir besoin d'être présents dans la salle d'opération.

Lorsqu'il a besoin de leur aide, le chirurgien n'a qu'à "appeler" (en regardant un code QR) l'expert dont il a besoin et il bénéficie instantanément d'un accès visuel complet à l'opération en cours.

Si les gains de temps sont considérables avec une solution comme celle-ci, étant donné que les spécialistes des appareils passent beaucoup de temps à voyager (environ 40 000 km par an), la réduction de leur empreinte carbone sera également significative.

Cela signifie également que les chirurgiens peuvent compter sur les mêmes spécialistes de l'appareil, qui sont accessibles plus souvent, ce qui permet de réaliser des économies puisque moins de représentants doivent se déplacer pour fournir le service requis.

Tout bien considéré, il est essentiel d'avoir un accès à la demande à des informations et à des conseils pendant une opération. Il faut donner la priorité à ce besoin. Cependant, les moyens de répondre à ce besoin doivent évoluer pour être plus efficaces et compléter l'expertise disponible dans le temps imparti, d'une manière qui profitera à tous les acteurs de la chaîne de valeur.

C'est aussi simple que cela.

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