Verbesserung der Effizienz im und um den OP

Verbesserung der Effizienz im und um den OP

Im Operationssaal (OP) kann alles Mögliche passieren - Tag und Nacht. Geplante Operationen werden in der Regel für den Wochenanfang angesetzt, aber es gibt keine wirkliche Möglichkeit vorherzusagen, was sonst noch dazwischenkommen und diese perfekten Pläne durchkreuzen könnte.

Obwohl dies ein akzeptierter Teil der Arbeit ist, bedeutet dies nicht, dass die Effizienz in und um die Chirurgie nicht verbessert werden kann. Angesichts der heute verfügbaren Technologie lassen sich Zeit-, Kosten- und Effizienzgewinne leicht realisieren.


Die besten Vorsätze

Montags und dienstags sind in der Regel die arbeitsreichsten Tage der Woche im OP eines Krankenhauses. Warum? Weil viele geplante Operationen für den Beginn einer jeden Woche vorgesehen sind. Auf diese Weise soll sichergestellt werden, dass sich die Patienten auch für den Rest der Woche erholen und dass Platz für die nächsten geplanten Patienten ist.

Aber wie wir wissen, ist die Medizin alles andere als einfach. Wenn ein Patient operiert werden muss - sei es geplant oder als Notfall -, muss nicht nur ein Chirurg anwesend sein. Auch ein Team von Instrumentalisten, Krankenschwestern und anderen Fachleuten muss zur Verfügung stehen - einschließlich eines behandelnden Chirurgen, falls zusätzliches Fachwissen erforderlich ist.

Wenn die Chirurgen am meisten zu tun haben, kann es vorkommen, dass sie an einem einzigen Tag mehr Notoperationen durchführen müssen, als sie erwartet hatten. Dies hat zur Folge, dass geplante Operationen auf einen späteren Zeitpunkt am Tag verschoben werden. Dies setzt nicht nur die Chirurgen selbst stark unter Druck, sondern bedeutet auch, dass die behandelnden Teams ständig erreichbar sein müssen - und zwar persönlich.


Rationalisierung der Zeit von Fachleuten

Wenn ein Implantat eingesetzt werden muss - z. B. ein Stent oder eine künstliche Hüfte - ist auch ein Spezialist für medizinische Geräte erforderlich. In der Regel müssen sie vor einer Operation anwesend sein, um sicherzustellen, dass der Chirurg über alle erforderlichen Informationen zu dem Gerät verfügt.

Ihr Produktwissen kann sogar gelegentlich während der Operation selbst benötigt werden. Da sie aber nicht in den OP dürfen, bedeutet das, dass sie viel warten müssen - auf Abruf stehen, nur für den Fall der Fälle.

Da ein Gerätespezialist jedoch ein großes geografisches Gebiet abdecken muss und seine Zeit ohnehin schon knapp bemessen ist, können die Gerätehersteller nur dann mehrere Krankenhäuser gleichzeitig bedienen, wenn sie mehr Personal einstellen.

Angesichts der hohen VZÄ-Kosten eines Produktspezialisten ist klar, dass sich die Kosten summieren können. Das bedeutet eine größere finanzielle Belastung für alle Beteiligten, um allen Patienten, die sich einer Operation unterziehen, die bestmögliche Versorgung zukommen zu lassen.


Einsatz von Technologie in der Praxis

Aus all diesen und anderen Gründen hat das Team von Rods&Cones unermüdlich an der Entwicklung unserer intelligenten OP-Brille gearbeitet. Jetzt können Gerätespezialisten und behandelnde Chirurgen auf Abruf zur Verfügung stehen, ohne im OP anwesend sein zu müssen.

Wenn seine Unterstützung benötigt wird, wählt der Chirurg einfach (durch Blick auf einen QR-Code) den benötigten Experten an und erhält sofort vollen visuellen Zugang zu der stattfindenden Operation.

Die Zeitersparnis durch eine solche Lösung ist beträchtlich, und da die Gerätespezialisten viel unterwegs sind (etwa 40.000 km pro Jahr), wird auch die Verringerung ihres CO2-Fußabdrucks erheblich sein.

Das bedeutet auch, dass sich die Chirurgen darauf verlassen können, dass dieselben Gerätespezialisten die meiste Zeit erreichbar sind, was ebenfalls Kosteneinsparungen mit sich bringt, da weniger Vertreter unterwegs sein müssen, um den benötigten Service zu bieten.

Alles in allem ist der Zugang zu Informationen und Ratschlägen während einer Operation auf Abruf von wesentlicher Bedeutung. Diesem Bedarf muss Vorrang eingeräumt werden. Die Art und Weise, wie dieser Bedarf gedeckt wird, muss sich jedoch weiterentwickeln, um effizienter zu werden - und das verfügbare Fachwissen in der gegebenen Zeit so zu ergänzen, dass alle Beteiligten der Wertschöpfungskette davon profitieren.

So einfach ist das.

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